经过一个多月的尽职调研,基本熟悉杏运体育官网医药整体情况后,6月13日上午,益丰&杏运体育官网系统对接启动会在医药公司二楼会议室召开。杏运体育官网医药总经理郭彩虹、执行总经理李静、益丰并购整合副总监易新宇、医药公司中层以上管理人员、片区经理、系统管理人员、常德公司中层以上管理人员、益丰相关负责人、系统对接人员参加了会议。
会议由益丰并购整合副总监易新宇主持,易总简单介绍益丰的管理系统后,对此次需要对接的ERP、SAP、WMS、POS等系统进行了详细的说明,并公布了系统对接项目的益丰、杏运体育官网各板块的负责人,系统对接进度,要求项目在11月份全部完成,希望要求通过系统对接,双方互补,不断开发、创新,量身打造益丰&杏运体育官网的系统管理工具。
此次系统对接较复杂,时间紧促。启动会上,李静总做出部署:要求全体家人全力以赴,无缝对接,精准高效,保质保量成功实施。并强调了系统对接的三个步骤:一是要做好系统调研,细化需求,优化系统,相互学习、相互提升;二是要启动培训,全司上下学习,各模块组织系统培训,做到人人都会使用。三是要全员对接:在系统对接过程中必然有不适应的地方,希望大家经历阵痛,层层压实责任,未来运行才会更加顺畅。
郭总将此次系统对接会与医药公司年初定位的“高效年”紧密联系起来,郭总表示:此次系统对接正是医药公司提升管理,提升效率的最好赋能工具,各位家人首先要在思想上高效起来,各部门长责无旁贷,压实责任,各版块重视落妥;其次是要在行动上高效起来,相互配合,提升管理,提高效率。
此次系统对接启动会的顺利召开,标志着医药公司正式步入益丰经营管理模式的快车道,杏运体育官网医药在保持传统中药特色的同时,通过益丰的运营,商品,人力,数字化,新零售等各个板块的赋能,必将革故鼎新,以崭新的面貌,弘扬传统中药文化,实现杏运体育官网品牌新的跨越!