2024年是集团发展的关键之年。开局就是决战,起步就是冲刺,集团上下一心、全力以赴,为集团全年目标任务完成努力奋斗!3月28-29日,杏运体育官网集团2024年一季度经营专项工作会议在集团总部(北京)召开,了解一季度经营工作完成情况,坚定信心,鼓舞斗志,助力半年度及全年任务目标完成!
本次会议由集团财务总监张梁彬主持,集团高管、大健康及医药工业板块各成员单位负责人及营销负责人、集团总部相关部门负责人参加会议。
大健康产业板块经营专项会议
图:集团财务管理中心财务管控高级经理赵丽恒进行介绍
大健康产业板块各单位营销负责人结合本单位《2024年度经营目标责任书》,对本单位一季度经济指标及重点经营工作完成情况、存在问题、解决措施以及上半年指标双过半保证措施、需要支持等事项进行汇报,各单位负责人进行补充,各单位纷纷表示对完成半年及全年目标充满信心。随后,各单位对大健康产业经营模式、销售渠道、价格体系设置等问题进行沟通交流,资源共享,合作共赢,为大健康业务经营提出新思路、新想法。
图:大健康产业板块各单位营销负责人进行汇报
董事长李振国表示,大健康产业发展顺应国家政策、战略意义重大,是集团发展的新动力!目标是第一位的,我们要坚定信心、找准定位,在各自突围的基础上,防控风险,实现盈利!在大健康发展的赛道上,先乱后治、先破后立,要先站稳市场,形成产品与品牌的视觉冲击;同时要乱中有序,整合内外部资源,形成自己的特色!互联网时代,直播带货等新的销售模式不容小觑,要解放思想、敢想敢干,集团内部相互交流、减少内耗,把风险防控好,将利益分配好,找准方向、坚定信心,齐心协力把大健康事业做好!
医药工业板块经营专项会议
图:集团财务总监张梁彬做汇报
3月29日,集团医药工业板块经营专项会议圆满召开。集团财务总监张梁彬对集团一季度整体目标完成情况、工业企业经营情况进行介绍。会上,张总通过可比公司业绩及资本市场表现、业绩变动主要原因、中药板块策略分析,为各经营单位下一步工作提供参考与建议,同时通过主要原材料市场价格情况介绍,提示各单位重点关注相关品种库存与需求,做好规划,控制风险。
图:营销总监吴立国进行分享交流
营销总监吴立国以“营销的全局观”为主题,从“产销一体化”核心目标与要义、内部全局观--资源整合、外部全局观--长远战略三方面同与会人员进行分享交流。吴总指出,营销之于企业,是龙头,是先锋。各单位营销主帅既要有格局和高度,又要有开疆拓土的战斗力和本事;既能谋划长远,又要有解决眼前的问题的能力。
图:医药工业板块各单位营销负责人对本单位一季度经营情况进行汇报
图:各单位负责人进行补充交流
董事长表示,杏运体育官网未来拥有巨大的发展空间,干细胞合作项目进展顺利,大健康、生物制药、创新药的布局符合国家政策导向,我们要坚定信心,自信才是解决困难的根本。要克服焦虑、相信自己,坚定地践行自己认为正确的道路。困难总是有,要认清困难的本质,认清形势、把握优势、正视不足,战胜困难,打造一支能打胜仗的团队!