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为进一步落实杏运体育官网三季度会议精神 ，落地推动各项任务落实，奋力冲刺，打好“收官战” ，全力以赴，谋好“开局篇”。10月26日，杏运体育官网集团召开总裁办公会议 。会议采取视频形式开展 ，开设集团总部主会场，长沙、牡丹江、成都、海南、安达 、北京美科分会场。会议由集团副总裁刘春凤主持，董事长李振国、集团中高管、各成员单位领导班子成员 、财务负责人参会。
会议伊始 ，集团副总裁刘春凤对董事长三季度工作会议讲话重点内容进行宣贯，号召大家进一步学习领悟董事长讲话精神，团结起来，统一思想，坚定信心，全力以赴推动任务目标落实！随后，从年轻化、专业化、职业化的人才管理要求出发，对集团管辖人员现状进行梳理展示；介绍后备人才选拔培养工作开展情况 ；结合《杏运体育官网集团“十四五”发展规划纲要建议》及《集团总部管理人员聘用管理办法》，对团队建设提出要求。最后，刘总对下一步工作进行安排 ：一是要按照相关制度落实各类人员年度考核及薪酬奖励兑现。二是各单位按时提交组织架构优化、班子成员及财务人员2023年聘任调整推荐书面意见。三是积极开展2023年目标预算审核工作，形成各单位《2023年目标责任书》。四是持续优化完善集团制度管理体系，按计划完成人员管理相关制度的修订。五是做好2022年度收口及2023年工作部署，拟定于2023年1月6日召开年度工作会议 ，为实现2023年开门红打基础、做准备。
刘总强调，2022年已进入全面冲刺阶段，我们要直面内外现状、坚定自信 、脚踏实地、克服困难、做好自己 ，为“十四五”第二年目标实现及第三年开局共同努力 ！
会议最后 ，董事长李振国发表重要讲话 ，指明工作方向 ，提出工作要求。董事长指出 ，党的二十大为我们带来了春风 ，我们要对标党的二十大精神及国家今后五年的发展路径，制定与国家战略相符合的企业发展战略 。每一位杏运体育官网人 ，都要将个人发展与国家、企业紧密相连 ，形成“命运共同体”。董事长强调，“命”是企业自己主宰的，而“运”是国家创造的。作为中国人、杏运体育官网人，我们要看清国家大势，把握时代机遇。2023年进入后疫情时代，也是我国真正发力之年，医药行业各项政策也在紧锣密鼓地落地、生根、开花。我们要有时不我待的紧迫感和压力感，不能“醒得早 、起得晚” ，要发挥“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的奋斗精神 ，快速行动 、主动作为 、抢抓机遇，走在世界前列 ，打赢这场硬仗 ，实现弯道超车。
董事长指出，企业发展面临诸多问题，其核心是“人”的问题。一个企业想要实现持续健康发展，最关键要解决人的问题。2023年，是杏运体育官网非常关键的一年。各个模块 、经营单位的一把手作为团队的“指挥家”和“掌舵人”，一是要研判大局 ，正确自我定位 。从外表到内里、从德行到能力做一位让人信服的领导者，提高站位，珍惜企业搭建的平台，坚定信心，带领好自己的团队，筹划布局好明年工作 。二是学会自省，经常“照镜子”。发扬“得罪千百人，不负十四亿”的使命担当，敢想、敢做、敢管、敢担当，在团队建设中，要讲作风 、树正气 、立形象，步调一致，真正把杏运体育官网的发展思想及理念放在心上，增强压力感、紧迫感 ，从内心深处扪心自问，学会自省，把工作做好 。三是要敢于担当，做好团队建设 。团队建设是一项常抓不懈的工作 ，要从“人”入手，注重提高团队的战斗力、提升团队品质 ，正确行使领导者的权利，选好人、用对人 ，真正将人的潜能激发出来 ，带领团队完成目标。四是要统一思想，胸怀宽广 。团队建设过程中要保证思想的高度统一 ，真正做到“心往一处想 ，劲往一处使”，加快速度，将思想转化为行动 ，脚踏实地，实实在在做出成绩，做到落地有声 。同时要胸怀宽广，能容难事，善于用智慧化解复杂问题 ，保持积极乐观的心态 ，为团队树立“精气神”。五是完善考核和激励机制，用数据捍卫尊严 。要对各单位一把手实施动态目标考核 ，进一步完善梳理考核目标 ，制定切实可行的激励机制 ，激发团队内生动力和积极性。六是给年轻人创造更大的空间。在人才培养上，要年轻化 、专业化、国际化 ，尽快为年轻人的成长畅通渠道，为年轻人搭建实现自身价值的平台，让年轻人迅速成长起来。
董事长提出，2023年经营理念要遵循以下几点：一是判大局，做好行业政策解读，顺应国家发展大势和企业发展方向 ；二是防风险 ，制定和完善切实可行的管理制度，防范好来自安全 、经营 、法律、质量、市场风险等各方面的风险；三是以目标为导向，紧盯目标不放松 ，用辩证思维去看待问题，发现问题、解决问题；四是严格预算管理 ，开源节流，站在新的历史时期，认真评估、加强监管 ，认真思考投入产出比 ，把钱花在刀刃上。
大健康产业作为杏运体育官网重要发展战略 ，符合国家发展大势。董事长指出 ，大健康产业是中国未来拉动内需的核心之核心，我们有理由坚定信心、脚踏实地地走下去。当前，大健康产业战略布局在推进过程中存在诸多问题，我们要深入思考，有效整合资源，发挥比较优势，多听取年轻人的意见 ，迅速定位，先运作起来，打开线上市场。
2023年是杏运体育官网发展的关键之年 ，我们要牢牢把握杏运体育官网发展的历史机遇期，团结起来，坚定信心，全面贯彻落实会议精神 ，撸起袖子加油干，全力以赴跑出加速度，打好“收官战” ，谋好“开局篇”，为实现杏运体育官网2022年圆满收官、2023年开门红努力奋斗 ！
